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招聘三个技巧,让HR招聘效率提高一倍!
日期:2019-08-12 浏览 2034

 随着人口红利的消失,对于用功需求量较大的企业,招聘变成了难上加难的事情。尤其是在年底,有很多HR在招聘时,不仅要面对老板的压力,也面对面试者的爽约,可谓是身心疲惫,那么,有哪几种招聘技巧可以提高面试效率呢?

1,面试邀约时,诚恳比什么都重要

很多HR会遇到这种情况,明明已经跟求职者谈好第二天来公司面试,可是求职者会有一百个理由放你鸽子。你考虑过原因吗?小编曾经也面试过,有的公司会在电话里冷冰冰的告诉你他们是谁,然后就约你面试。这样是让求职者有极大的负面情绪。

首先,我们要足够的了解自己所要招聘的岗位职责。并且有礼貌的的接电话告诉对方,我是哪个公司的HR,在哪里看到的简历,利用电话充分的了解彼此。并且,面试前尽量加上对方的微信或者qq,用朋友的态度去和求职者持续沟通,这样可以极大的提高面试到场率。

2.在招聘网站上用吸引眼球的岗位和岗位描述

举一个例子,你在招聘销售的时候,会有很多称呼,比如销售顾问,业务员,销售代表,销售工程师,商务经理等岗位名称,如果你是一个要面试销售的人,你会喜欢哪个名称呢?

大部分人都喜欢高大上的名字吧!另外,撰写岗位描述非常的重要,将空缺的岗位和企业的优势凸显出来,可以吸引本来不对公司感兴趣,不了解公司的求职者,对你们公司感兴趣,从而想要去了解公司。     

3.不要限于一个渠道,多渠道提高曝光量

你要幻想着只发一条招聘信息,就有很多人咨询面试!这种情况已经不存在了,不要再像以前那样单一,参加不同的招聘会,校园招聘,注册各种各样的招聘网站。采用不同的招聘方式提高曝光率,覆盖更多的人群,这样更容易招到合适的人才

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